2021年5月9日至11日，云胶集团生产技术中心（安全环保部）总经理张荣华一行4人到西盟公司调研，公司党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮，副总经理邓海华及相关部门人员陪同。

5月9日，张荣华一行深入公司生产队实地检查了采胶、收胶、称胶情况，并到林地实地查看防雨帽安装等胶园管理情况；到制胶厂查看加工生产情况并查阅了相关台账资料，就存在问题进行当场指出并提出改进意见和建议。

5月10日上午，调研组在公司本部三楼会议室召开座谈会。公司党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮汇报了公司近期生产情况；公司总经理助理、制胶厂厂长彭进华汇报了公司制胶厂加工生产以来的生产情况及产品质量管控情况；公司纪委副书记、纪检监察审计风控办公室主任杨恩鹏汇报了公司“关于构建风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制”工作开展及推进情况。调研组就西盟公司在产品质量、生产管理等方面存在的问题分别进行了反馈。

就如何抓好下一步产品质量及产量提升，张荣华提出六点建议：一是要“扭亏增盈”工作，进一步加大市场胶收购力度，根据市场需求和行情合理调整产品结构，提高产品产量的同时运用差价来弥补空亏；二是要做好胶原料分级工作，进一步加强原料源头把控力度，提升产品质量的同时运用管理机制来形成有效约束；三是要做好入厂胶原料的快检工作，进一步加强对入厂原料的质量管控，发现问题及时反馈并进行相应处理，提升收购效率的同时运用快检数据来指导生产；四是要做好加工工艺的优化工作，进一步加强现场管理力度，提升加工效率的同时确保生产安全和产品质量；五是要加大科技研发力度，进一步争取项目及资金支持；六是要加强检验室的建设工作，进一步加强检验人员队伍建设，提升职工素质的同时完善检验室的机构机制，切实保障产品质量工作稳定运行，努力推动西盟公司产品质量工作上新台阶。

5月10日下午和5月11日，张荣华一行再次深入公司制胶厂及生产队开展调研工作。

图：岩嘎、赵平、李建钰

文：李建钰、白文竞、张亮花

审稿：李继军

编辑：李建钰