2018年11月14日，集团公司党委巡察工作领导小组副组长带领督查验收组成员集团纪委副书记、巡察办主任唐盛军，党委工作部副部长、巡察办副主任、团委副书记（主持工作）吴坚赟，集团党委首轮政治巡察第二巡察组副组长杨家军，到西盟公司对集团党委首轮政治巡察反馈意见整改落实工作进行督查验收。

督查验收组围绕验收督查内容，对西盟公司巡察整改工作台账资料进行了认真查阅，并组织公司本部管理人员进行了政治巡察整改落实情况满意度测评，对西盟公司巡察整改具体成效进行了全面的检查。

在听取西盟公司党委政治巡察整改落实情况汇报后，结合督查验收组查阅台账和满意度测评的反馈情况对西盟公司的政治巡察整改落实工作给予了肯定，在政治巡察整改落实情况满意度测评中西盟公司的基本满意率达到了100%。验收组表示西盟公司党委高度重视政治巡察整改落实工作，态度积极端正，整改工作有实招、有特点，“六个十”的整改措施结合自身实际严密，落实情况扎实有效。同时也点出了西盟公司政治巡察整改工作中的不足，要求西盟公司党委领导班子要客观看待巡察整改取得的成效，正视巡察整改中存在的差距与不足，持之以恒、常抓不懈，以持续扎实的巡察整改工作，切实推进西盟公司各项事业不断发展，确保西盟公司2018年度各项目标任务圆满完成。并就做好巡察整改工作的“后半篇文章”提出三点要求:

一是对巡察整改的认识要再深化。巡察整改是“四个意识”高不高的“试金石”，西盟公司党委要摆正位置、认真反思，不能有过关了事的心态，不能只满足与现阶段所取得的成绩。要对照中央巡视工作领导小组所列举的一系列整改中的问题、现象进行反思，党委领导班子尤其是党委书记，一定要切实提高政治站位和政治觉悟，不断增强巡察整改的思想自觉、行动自觉，按照学懂弄通做实、结合实际贯彻落实的要求，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，自觉与党中央要求对表对标，从思想上查找根源，从行动上查找差距，督促整改落实成果长效化，确保巡察整改成果推动企业改革攻坚。

二是对巡察整改的措施要再实化。西盟公司对政治巡察组反馈的5方面16条问题的整改措施有力、落实有效，但整改成效与集团党委的标准还有一定差距，还存在一定的提升空间，一定要结合实际，客观盘点、查找问题，不能因为督查验收工作结束了，巡察整改工作也就放下了，要结合此次督查验收工作，进一步细化整改措施，确保巡察整改可量化、可检查、可问责，最终实现巡察整改实效化。

三是对巡察整改的责任要再细化。巡察工作发现问题是起点，整改问题、推动发展、确保企业的可持续发展是重点，要更加准确地把握中央、省委、省国资委党委和集团党委全面从严治党的决定，对问题在细化、责任在落实、成效在提高。党委书记要认真履行第一责任人责任，领导班子成员一定要把工作摆进去，决不允许搞选择性整改、搞应付整改、虚假整改；决不允许巡察整改工作走形式走过场，搞文字整改、数字整改，决不允许边整边犯、改了又犯。要把巡察整改做到实处，坚持巡察整改工作和生产经营工作两手抓、两手硬。

孙志清同志代表西盟公司党委作了表态：一是进一步深化认识，增强抓好巡察整改工作落实的思想自觉和行动自觉；二是进一步抓好结合，相互促进，确保巡察整改成果转化为生产经营成果；三是进一步实化措施、细化责任，推进西盟公司可持续发展。（图文/黄意景）